Prise de décision : les clés pour bien instruire et décider en toute connaissance de cause

Dans certains comités, la décision la plus rationnelle n’émerge pas toujours des analyses les plus approfondies, mais d’un compromis entre intérêts divergents. Des organisations majeures appliquent des processus stricts, pourtant des choix essentiels peuvent s’appuyer sur des intuitions ou des raccourcis mentaux.

Des chercheurs ont démontré que même des modèles réputés infaillibles laissent place à l’incertitude, imposant une réévaluation permanente …

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